首都经济贸易大学2022年研究生考试复试《管理科学与工程综合》考试大纲

第二部分   考试内容
一、《管理信息系统》，占总成绩的50%
1.管理信息系统基础
2.管理信息系统与组织变革
3.管理信息系统战略规划与开发方法
4.系统分析
5.系统设计
6.系统实施与评价
二、《决策理论与方法》，占总成绩的 50%
    1.决策分析概述
2.确定型决策分析
3. 风险型决策分析
4.不确定型决策分析
5.多目标决策分析
第三部分   题型示例
一、《管理信息系统》
（一）名词解释
1. MIS
答：管理信息系统
（二）简答题
1.生命周期法的主要文档包括哪些？
答：可行性分析报告、系统分析报告（数据流程图、数据字典等）、系统设计报告（系统设计说明、数据库设计、代码设计）、程序、测试报告、用户使用说明书等。
（三）论述题
1.详细描述信息系统开发周期的每一个步骤？
答：略
二、《决策理论与方法》
（一）名词解释。
决策：人们为实现一定的目标而制定行动方案并准备实施的活动。
（二）简述决策分析的基本要素和基本步骤？
答：决策分析的基本要素为：决策者、决策目标、决策方案、自然状态、决策结果、决策准则。
决策分析的基本步骤为：发现与分析问题；确定决策目标；拟定各种可行的备择方案；分析、比较各备择方案；从中选出最优方案；决策的执行、反馈与调整。
（三）公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资300万元，建成后如销路好每年可获利100万元，如销路差，每年要亏损20万元，该方案的使用期均为10年；另一个方案是建小厂，需投资170万元，建成后如销路好，每年可获利40万元，如销路差每年可获利30万元；若建小厂，则考虑在销路好的情况下三年以后再扩建，扩建投资130万元，可使用七年，每年盈利85万元。假设前3年销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，后7年的销路情况完全取决于前3年；试用决策树法选择方案。
解：这个问题可以分前3年和后7年两期考虑，属于多级决策类型，如图所示。
考虑资金的时间价值，各点益损期望值计算如下：
点①：净收益＝[100×(P/A，10％，10)×0.7+(-20)×（P/A，10％，10）×0.3]-300=93.35(万元)
点③：净收益＝85×(P/A，10％，7)×1.0-130=283.84(万元)
点④：净收益＝40×(P/A，10％，7)×1.0=194.74(万元)
可知决策点Ⅱ的决策结果为扩建，决策点Ⅱ的期望值为283.84+194.74＝478.58（万元）
点②:净收益＝（283.84+194.74）×0.7+40×(P/A，10％，3)×0.7+30×(P/A，10％，10)×0.3-170＝345.62（万元）
由上可知，最合理的方案是先建小厂，如果销路好，再进行扩建。在本例中，有两个决策点Ⅰ和Ⅱ，在多级决策中，期望值计算先从最小的分枝决策开始，逐级决定取舍到决策能选定为止。

原标题：首都经济贸易大学2022年研究生招生考试复试笔试大纲

文章来源：https://yjs.cueb.edu.cn/zsks/skzl/126730.htm

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