考研复习别“瞎忙”，10大误区要避免

瞎忙族和效人士的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。

瞎忙族是没有目标和方向的忙碌，整天被外部力量推着赶着，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。每天看似起得早回来晚，却什么都没做完，效率极低。

而效人士的一个共同特点，就是对自己有清晰的规划，永远知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。他们的忙碌是充实，而不是庸碌。这样的人会给自己一个合理的规划，每天的计划合理又紧密，所以什么都能做完。

2.杂乱无序VS要事优先

瞎忙族的眼里，所有的工作都是差不多的。什么时候做什么事，完随机无序。对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，一天下来，真正完成的事一件也没有。

而效人士非常注重计划和优先级排序，每天把状态佳的时间段安排给重要的三件事。遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。关于这点，推荐大家学习GTD(GettingThingsDone)理论。

3.埋头干活VS抬头看路

瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。但是经常干到一半，发现方向错了!一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费公司资源。

而效人士不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。行动之前，花要的时间想清楚问题的本质是什么，怎么做合理，有没有更优的方案?低效率和无用功是他们极力避免的。

4.来者不拒VS敢于说不

很多瞎忙族都是老好人，不懂得(或者不敢)拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被老板责备。别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。

效人士并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白份内工作都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。条件不允许的时候懂得合情合理地拒绝别人。

5.以忙为荣VS结果导向

瞎忙族的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。天天秀自己多么努力学习，学的多么艰苦，其实~~~摆拍+P图花了两个小时，这样的人到底在炫耀什么呢?

而效人士从来不觉得忙碌有什么值得吹嘘的，永远只用结果来证明自己。轻轻松松把任务搞好了，才是他们追求的考前目标!真正的大神从来不觉得努力是件值得炫耀的事。

6.撒胡椒面VS懂得取舍

瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得一般般，然后总是抱怨时间不够用。

而效人士懂得取舍的艺术，明白一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。他们会果断地舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在重要的事情上。

7.多任务处理VS专注再专注

瞎忙族经常估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。

效人士相信专注的力量，一次只求做好一件事。遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。

8.总在焦虑VS拥抱变化

瞎忙族经常处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。

效人士明白，世界上仅有的不变的就是变化。变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。

9.大家一起忙VS大家一起效

瞎忙族不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。这种人当了领导，怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的领导，是员工的灾难。

而崇尚效的领导，想得多的是如何上升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的福气。

10.众口难调VS快速行动

缺乏决断力是瞎忙族的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。为了让所有人满意，过于广泛地(甚至是毫无要地)征求意见，结果然是众口难调，导致更加难以决策。

而效人士明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来!用行动赢得成功和梦想!